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【項目安全生產(chǎn)管理紀實三】水建集團翔宇文化交流中心項目:扛起政治責任 守牢安全防線
發(fā)布時間:2022-06-28

為進一步貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)法規(guī),集團黨委“管得住、管得嚴、管得實”等要求融入項目管理,同時加強各類項目之間相互交流借鑒、取長補短,推動項目順利建設,更好地保護勞動者的生命健康安全,傾力打造零事故平安工地,助力集團實現(xiàn)“本質安全”的管理目標。集團安委辦開設“項目安全生產(chǎn)管理紀實”報道。本次,推出水建集團翔宇文化交流中心項目施工管理安全生產(chǎn)紀實報道。


翔宇文化交流中心項目是恩來干部學院功能的拓展及提升,恩來干部學院呈現(xiàn)恩來同志“偉大的一生”,翔宇文化交流中心彰顯恩來同志“人格的魅力”,既要滿足當下需求與未來持續(xù)發(fā)展的特色教學需求,同時具備重要安保接待功能和承辦國際性會議條件,為開展“理想信念教育”、“宗旨意識教育”、“道德品質教育”提供黨性教育的空間場所。 項目定位高端,對標南京東郊國賓館以及常州中吳國賓館,后期作為全國各地黨員干部的培訓基地,接待中央領導,因此項目從設計、建設、裝修、布置等方面都要體現(xiàn)高規(guī)格的水平。

翔宇文化交流中心項目由淮安市新型城鎮(zhèn)化建設投資集團有限公司投資建設,淮安新水建設有限公司承建,總建筑面積約70973.02平方米,其中地上建筑面積39949.40平方米,主要有6個單體,一棟國際會議中心,1棟專家樓,1棟學員餐廳以及3棟學員樓,最高層數(shù)為4層,最高樓高18.9m,地下建筑面積31023.62平方米,為滿堂地下室,大部分為1層,局部3層,最深處挖深約17m。目前工程主體結構均已完工,已進入精裝修施工階段。項目雖然樓高均不高,但是工程異形結構多,樓層層高高,高支模多,挑檐大,場區(qū)面積大,同時工期緊,任務重等特點都為項目上的安全管理增加了難度。

安全管理是項目管理的核心,是生產(chǎn)和管理的基點,提高項目的運作安全質量,是施工項目生存和發(fā)展永恒的主題,如何做好項目本質安全管理,主要就是梳理好危險源,并做好應對措施,同時在日常安全管理工作中,做好分工,以制度管人,下面就從項目上幾個安全管理的關鍵點談談如何管理安全。

一、塔吊等特種機械管理,塔吊在水利工程中是運用較少的垂直運輸設備,但在房建項目上確實非常常見。如何管理好塔吊,一是設備本身,本項目租賃了8臺全新的徐工QTZ80塔吊,針對塔吊的基礎施工、安裝等編制了專項施工方案,并經(jīng)專家評審通過之后才正式落地施工,同時標準節(jié)使用斜爬梯,杜絕了塔吊駕駛員出現(xiàn)墜落的風險。使用過程中,也要定期檢查,定期維保,特殊天氣之后也要通知租賃單位進行二次檢測,防止設備帶病作業(yè)。二是作業(yè)人員的管理,主要是駕駛員和信號工的管理,針對塔吊的使用管理以及駕駛員信號工的調配,項目部安排一名專職安全員每日跟蹤管理,①每日對塔吊駕駛員、信號工組織單獨晨會,強調各項操作規(guī)程及注意事項。②嚴格落實請假制度和作息制度,強調紀律性,減少代班等現(xiàn)象,一人一機一崗。③制定獎懲措施,每月拿出一部分資金,用于塔吊班組駕駛員信號工的內(nèi)部評比,評比出一到兩組表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,獎勵工作中能遵章守業(yè),無投訴,效率高的員工。自春節(jié)復工以來,塔吊與各作業(yè)班組配合融洽,未發(fā)生一起事故。

二、腳手架及高空作業(yè),本工程高支模多,最大支模高度達14米,且跨度大。上一年度主要施工的是地下室部分,春節(jié)節(jié)后復工后,主要進行的就是地上主樓的施工,外架搭設、內(nèi)架搭設作業(yè)量增多,對項目上的安全管理也提出了考驗。拆外架,搭外架,都有人員進行高出作業(yè)。拆外架期間,除了要保證作業(yè)人員佩戴好安全帶,還需有專人監(jiān)督,作業(yè)面下方?jīng)]有交叉作業(yè)的人員,防止物體打擊事件。搭外架,如何監(jiān)督好作業(yè)人員佩戴好安全帶是關鍵,①嚴格檢查作業(yè)人員的證件,是否持證上崗,作業(yè)前對工人進行現(xiàn)場技術交底,提示作業(yè)風險;②指定專門人員負責監(jiān)督,架子工班組長、項目部安全員聯(lián)合監(jiān)督,高處作業(yè)前一定要提前搭好生命線,安全繩,同時按規(guī)范佩戴好安全帶,高掛低用。③嚴格執(zhí)行獎罰措施,對過程中發(fā)現(xiàn)架子工違章作業(yè)的行為,絕不手軟,開罰單,罰款到人到班組。截止目前,高處作業(yè)穩(wěn)步進行無事故。

三、動火作業(yè),消防安全,進入春季,氣候干燥,火災的風險也比其他季節(jié)增加了許多。針對防火防災,項目部編制了冬春防火專項方案,并進行了多次安全檢查。①開年復工以后,對所有的場內(nèi)滅火器的有效期進行了大排查,失效的滅火器及時更換,每個樓層,每個關鍵點位都布置滅火器,確?;馂陌l(fā)生20m之內(nèi)必須能拿到滅火器;②嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,電焊作業(yè)、防水卷材焊接作業(yè)、螺桿切割作業(yè),必須提前申請動火證,并落實安全責任人跟蹤管理;③宿舍生活區(qū)防火,定期檢查宿舍是否有人使用違章電器,同時在場外設置電瓶車集中充電點,防止生活區(qū)發(fā)生火災。

四、疫情防控,一年之計在于春,也是搶工的大好季節(jié),但是全國各地散發(fā)的疫情,主管部門嚴格防疫政策,也讓項目部備受考驗。為了能讓工程有序進行,做到“邊防疫、邊施工”,防疫施工兩不誤。項目部每日排班,從凌晨6點開始,核驗每個進場工人、進場車輛駕駛員的行程碼、健康碼,進場人員必須簽訂疫情防控承諾書,承諾自己來淮已滿14天。定期進行排查項目上有無在淮未滿14天的工人,為工人安排隔離宿舍居住,隔離期滿后再上班。同時每日安排全員核酸,配合完成主管部門的防疫政策,自節(jié)后開工以來,項目部在每日出勤人數(shù)多達600人的情況下,有條不紊的按照主管部門的要求做好防疫,很好的做到了邊防疫邊施工,很好的完成了防疫任務。

五、日常安全管理方面,項目部將施工現(xiàn)場分為三個片區(qū),為每個片區(qū)配一名專職安全員,每個片區(qū)的專職安全員負責各自片區(qū)的安全生產(chǎn)、文明施工。項目部每十天舉行一次安全大檢查,進行自查互查,檢查完成后評比出近期安全生產(chǎn)、文明施工組織優(yōu)秀的片區(qū),獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的責任片區(qū)安全員。同時每個片區(qū)也配備生產(chǎn)責任工程師,管生產(chǎn)也要管安全,配合安全員共同管理安全。每天凌晨上班前,責任工程師與安全員共同對作業(yè)人員進行常態(tài)化的班前安全教育,同時每日根據(jù)作業(yè)面的改變,提醒工人作業(yè)注意點?,F(xiàn)場安全氛圍也很重要,好的安全氛圍能有效的提醒警示工人,項目部在每棟樓棟上醒目位置上張貼安全標語,同時按規(guī)范要求設置足夠的安全出口,并做好引導表示。各個專業(yè)分包單位,項目部也要求專業(yè)分包單位嚴格按照公司要求,配備專職安全員,成立齊備的安全管理班子,與項目部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、安全生產(chǎn)承諾書,明確安全生產(chǎn)責任劃分。

以上就是翔宇文化交流中心項目上的一些安全管理經(jīng)驗和記實,安全工作,重在落實,只有把安全管理的每一個要點落到實處,才能盡可能地防范各種安全風險,切實為項目安全進行保駕護航,做到本質安全。(供稿:安全管理部、水建集團)

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