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集團(tuán)安全管理部赴項目現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)
發(fā)布時間:2024-08-14

為深入貫徹落實(shí)省、市及國資委關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅三年專項行動要求,推進(jìn)“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”,8月12日,集團(tuán)安全管理部赴集中建設(shè)的“不淹不澇”淮安市茭陵一站引河上游排澇能力提升工程2標(biāo)(清龍湖泵站)進(jìn)行水利安全臺賬專題培訓(xùn),參加培訓(xùn)的有集團(tuán)安全管理部、“不淹不澇”3個項目相關(guān)人員共計30多人,培訓(xùn)由安全管理部副部長劉偉主持。

淮陰水建公司姚璨以題為《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺賬》對水利項目安全臺賬進(jìn)行全面、系統(tǒng)、詳細(xì)講解。水利安全臺賬分為八冊28部分,即:一、目標(biāo)職責(zé)(目標(biāo)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、全員參與、安全生產(chǎn)投入、安全文化、安全生產(chǎn)信息化建設(shè));二、制度化管理(法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識別、規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、文檔管理);三、教育培訓(xùn)( 教育培訓(xùn)管理、人員教育培訓(xùn));四、現(xiàn)場管理(設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)安全、職業(yè)健康、警示標(biāo)志);五、安全風(fēng)險管控和隱患排查治理(風(fēng)險管理、重大危險源辨識和管理、隱患排查治理、預(yù)防預(yù)警)、六、應(yīng)急管理(應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置、應(yīng)急評估);七、事故管理(事故報告、事故調(diào)查和處理、事故檔案管理);八、持續(xù)改進(jìn)(績效評定、持續(xù)改進(jìn))。

臺賬是痕跡化管理的核心,它不僅可以促進(jìn)、檢驗安全規(guī)范化管理,也能在事件、事故發(fā)生時,進(jìn)行溯源及循證。同時,通過培訓(xùn),溫故而知新,進(jìn)一步鞏固安全意識,提升了應(yīng)急處置與風(fēng)險辨識能力,真正把今年安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”的理念根植于心,營造集團(tuán)良好安全生產(chǎn)氛圍,為集團(tuán)在建項目安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。(供稿:安全管理部)