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以終為始 知行合一 成就團隊 ——水利地產(chǎn)公司開展績效管理研討會
發(fā)布時間:2022-06-28

為持續(xù)推進績效驅(qū)動體系構(gòu)建,近日,深圳績效驅(qū)動團隊赴水利地產(chǎn)公司開展以績效管理為主題的專項研討會。水利地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心負責(zé)人等參加本次會議。

自2021年3月份引入績效驅(qū)動項目,2021年分別開展了戰(zhàn)略描述、組織梳理、績效啟動等3次線下輔導(dǎo),由于疫情影響,2022年4月起績效推進轉(zhuǎn)入線上進行,圍繞績效體系落地為中心制定六項專題,目前以已推進至專題三,計劃8月下旬完成水利地產(chǎn)所有專題的落地。

研討會上,講師重點圍繞如何實現(xiàn)“計劃可行、進度可控、結(jié)果可視”進行探討,以PDCA的管理理念串聯(lián)派工單等相關(guān)工具表單,為公司團隊建設(shè)和驅(qū)動員工成長提供有效的管理工具與方法。黨總支書記孫友忠從“知”和“行”兩個維度分享體驗和收獲:一是在知識內(nèi)化轉(zhuǎn)化的過程中要勿忘勿助,溫故而知新;二是在業(yè)務(wù)執(zhí)行的過程中要保證本源,以項目為中心,賦能項目,才能走的更穩(wěn)更遠。

最后,董事長湯樹林強調(diào),“路雖遠,行則將至”,自2021年3月份引入績效驅(qū)動項目,在線下線上輔導(dǎo)相結(jié)合模式下,公司全員應(yīng)堅持學(xué)以致用,不要成為工具人,而要成為會用工具的人,將所學(xué)所得與業(yè)務(wù)相結(jié)合,在推動組織發(fā)展的道路上持續(xù)發(fā)力,打通績效驅(qū)動體系最后一公里,驅(qū)動水利地產(chǎn)公司行穩(wěn)致遠!(供稿:水利地產(chǎn)公司)