近日，水利地產(chǎn)公司召開2023年三季度安全生產(chǎn)總結會，總結三季度以來公司在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的問題，對四季度安全生產(chǎn)工作進行研究部署。公司領導班子，各中心、事業(yè)部、城市公司及子控股公司負責人與各項目安全管理人員參加會議，總經(jīng)理顧浩主持會議。

水沐鐘秀府與水沐和瑞府項目代表匯報了項目日常安全生產(chǎn)工作措施，總結了相關經(jīng)驗做法。

副總經(jīng)理李虎指出，三季度以來，公司各項目隱患數(shù)量持續(xù)縮減，但季度飛檢平均分卻呈下降趨勢，各項目要認真反思管理工作的不足，做好“人、機械、環(huán)境”的管理，抓好本質(zhì)安全，結合工作實際與季節(jié)氣候，確保冬季消防燃氣安全與項目交付安全。

總經(jīng)理顧浩要求，要吸取“9·16”長沙中國電信大樓火災事故教訓，在安全管理中做到“抓大不放小”，掃除安全死角，完成2023年安全生產(chǎn)目標。

黨總支書記孫友忠指出，安全管理工作要腳踏實地，黨員干部同志要帶頭進班組，亮身份，以身作則，為施工人員做示范講安全。黨建部門與安全管理部要齊心協(xié)力，在安全工作中做好黨建，在黨建工作中反哺安全。

最后，董事長湯樹林強調(diào)，冬季防火工作是重中之重，安全管理部要做好公司的安全宣傳與學習工作，并以考促學，加強公司全員的消防安全意識和防災逃生技能。安全管理部與各項目，要把“零事故、零傷亡、零瑕疵”作為工作目標，全面落實安全責任制，持續(xù)不懈努力，守護人員生命安全與公司長期穩(wěn)定發(fā)展。（供稿：水利地產(chǎn)公司）